Гюмрийский технологический центр окажет серьезный мультипликативный эффект
ЕРЕВАН, 13 сентября. /АРКА/. Гюмрийское технологическое чудо, долгожданный в сфере информационных технологий Армении проект – Гюмрийский технологический центр (Gyumri Technologies Center) официально открылся во втором по величине городе Армении. Официальная церемония открытия прошла в субботу при участии президента Армении Сержа Саргсяна. О том, как возникла идея создания технопарка и какие функции он будет выполнять в интервью агентству «АРКА» рассказал директор Фонда «Инкубатор предприятий» (EIF) Баграт Енгибарян.
Гюмрийский технологический центр создан в результате сотрудничества правительства Армении, Фонда «Инкубатор предприятий» и Всемирного банка. Программа создания технопарка была утверждена правительством Армении еще 2 марта 2006 года, а 9-го апреля 2009 года правительство одобрило программу государственного содействия деятельности технопарка. 29 апреля 2012 года началось строительство его главного корпуса. Решением правительства от 9 января текущего года, Фонд «Инкубатор предприятий» признан главным оператором по реализации программы мероприятий государственного содействия деятельности Гюмрийского технологического центра, а после регистрации Центра он будет безвозмездно предоставлен Фонду на 20 лет.
АРКА – На сегодня Фонд «Инкубатор предприятий» (EIF) выступает в качестве оператора GTC. Не могли бы Вы рассказать когда и как возникла идея его создания?
Б. Енгибарян – Уже более 10 лет сфера информационных технологий, а в последние годы и инновации, инженерия и высокие технологии, считаются одними из важнейших приоритетных направлений развития Армении. Разработаны различные концепции, утверждены и реализованы многочисленные программы в данном направлении, были апробированы различные модели развития, в том числе одной из первых было создание в 2001 году Фонда “Инкубатор предприятий”. По интересному совпадению именно в этот год правительство признало информационные технологии приоритетным направлением развития экономики. Модель включала не только инкубационную деятельность и содействие предприятиям в становлении и выходе на рынок, но и предполагала более широкие подходы - начиная от подготовки кадров и сотрудничества с вузами, вплоть до выхода на иностранные рынки и привлечение заказов на местном рынке, а также привлечение механизмов финансирования, акционерных вложений, грантов.
В 2006 году, когда модель была признана одной из лучших в мире со стороны Всемирного банка и стала применяться в различных странах, в Армении сфера уже набирала серьезные обороты. Основной проблемой, с которой мы сталкивались, был недостаток кадров и их неравномерное распределение по стране. Все специалисты ИТ сферы для трудоустройства вынуждены были приезжать в Ереван. Тем самым мы сталкивались не только с необходимостью создания новых инфраструктур в Ереване, но и вынужденным переселением специалистов из регионов в столицу.
Поэтому около четырех лет назад после долгих обсуждений было принято решение апробировать небольшую модель работы ИТ сектора в регионах. Первая попытка была осуществлена в небольшом масштабе в 2004 году созданием Гюмрийского центра информационных технологий, который начал деятельность с образовательных программ, а в последние 5 лет имеет также инкубационный компонент. Опыт показал, что поскольку сфера ИТ не имеет границ, то компаниям не важно, в каком регионе физически находятся их сотрудники и единственное, что им необходимо это атмосфера – необходимые условия для работы, наличие менторов, доступность высокоскоростного интернета и иных инфраструктур. Поэтому после консультаций с правительством Армении было принято решение сделать первый шаг – создать в Гюмри технологический центр с возможностью его дальнейшего развития и преобразования в технопарк, техноград, и далее по нарастающей.
АРКА – Какой объем инвестиций был вложен в строительство Гюмрийского технологического центра и из каких источников?
Б.Енгибарян - Общая стоимость программы составила порядка $5 млн., которые были предоставлены в рамках соглашения со Всемирным банком, из которых около $4 млн. было направлено на строительство здания, а $1 млн. - на различные инфраструктуры. Еще 60 млн. драмов были выделены в этом году из госбюджета страны на реализацию различных операционных расходов.
Однако это только без учета вложений, которые осуществляются компаниями в качестве аккумуляционного эффекта. По приблизительным оценкам дополнительные вложения частного сектора уже превысили $3 млн. Есть также проекты, которые финансируются различными международными структурами.
АРКА – Несмотря на то, что официальная церемония открытия состоялась только сейчас, Гюмрийский технологический центр уже осуществлял определенную деятельность. Какие работы проводились и по каким направлениям он специализировался?
Б. Енгибарян - Технологический центр физически открылся в январе 2014 года после завершения двухлетних строительных работ. Однако многочисленные программы уже реализовывались до того. Центр по своему содержанию очень похож на Фонд “Инкубатор предприятий”, но имеет особенности, которые необходимо учитывать для регионального развития. Если в Ереване есть вузы, с которыми мы сотрудничаем, то в Гюмри на этот вопрос следует обращать особое внимание, поскольку уровень специалистов по некоторым направлениям, необходимым для развития ИТ недостаточен и мы были вынуждены ставить более серьезный акцент на их подготовку.
Что касается грантов, то и их размеры снижаются исходя из социальной ситуации в регионе. В то же время введено ограничение – в реализуемых в Гюмри грантах не могут принимать участие жители других регионов, чтобы программы были более целевыми.
В Гюмри были также введены различные инновации, которых нет в Ереване, в частности, внедрены сразу два новых технологических направления деятельности, которые не осуществляются в столице – инженерия и чистые технологии, в том числе альтернативные виды энергетики. Фактически основной акцент хотя и был сделан на информационные технологии, которые дают наиболее высокие результаты, в том числе и по окупаемости проектов, к примеру разработки мобильных приложений, мультимедиа, но продвигаются и новые направления.
В целом структура и программы Центра - это преимущественно образовательные проекты - подготовка кадров и содействие вузам. Есть школьные программы, вскоре будут и специальные программы для людей с ограниченными возможностями и их вовлечения в ИТ-сектор. Вторым крупным направлением является акселерация. Мы пытаемся сформировать команды, содействовать им в становлении в качестве бизнес-единицы. Третье направление – бизнес-атмосфера, содействие компаниям, чтобы они осуществляли инвестиции в Гюмри.
АРКА – Есть ли уже успешные модели сотрудничества в рамках этих проектов?
Б.Енгибарян - Одним из успешных проектов в этом направлении можно назвать приход компании D-Link в Гюмри, где они завершают уже строительство своего исследовательского центра в сфере программирования, а также американской компании Digital pomegranate, которая готова переехать в Гюмри для использования кадрового потенциала. В течение последних месяцев зафиксированы интересные результаты, которые показали, что политический шаг был очень верным и привел к изменению атмосферы в Гюмри не только в сфере технологического развития, но и повседневной жизни. В частности, нас очень удивило число обращений с просьбой провести в Центре различные мероприятия, в том числе культурного характера, получается интересный “микс” образования, технологий, общественной жизни, которая стала развиваться за счет создания Центра. Мы принципиально придерживаемся позиции не просто заполнить Центр, но и использовать его как мотивации для расширения деятельности компаний в Гюмри, к примеру Digital pomegranate сейчас ведет поиски здания для создания собственного офиса в Гюмри.
АРКА – Какова на сегодня загрузка Центра и сколько на данный момент компаний и лабораторий уже действует на территории Гюмрийского технологического центра?
Б.Енгибарян – Мировая практика показывает, что при создании подобных инкубаторов или акселераторов в первый год их эксплуатации заполняемость составляет около 30%, а у нас уже зарегистрированы высокие показатели – около 70%.
Несмотря на то, что технопарк еще только официально открывается, на его территории уже действуют инженерная и мультимедийная лаборатории, есть лаборатория Медиа, а также Мобильная и Cleantech лаборатории. При этом Cleantech лаборатория покрывает три направления, а инженерные – девять направлений. Также разрабатывается проект создания учебной лаборатории высоких технологий совместно с Technology and Science Dynamics Inc. по адаптации компьютерных программ для детей инвалидов.
Также постепенно в технопарк привлекаются компании, в частности, на его территории уже действуют Ростелеком, D-Link, E-works, Digital pomegranate, Time Production, SkyLine и Гюмрийский центр информационных технологий (GITC).
АРКА – А какой потенциал у центра? Сколько к примеру start-up компаний Центр готов принять и разместить на своей территории. И сколько уже состоявшихся компаний могут разместиться на территории технопарка?
Б.Енгибарян - Разработан новый подход к start-up - если в Инкубаторе мы предоставляли им целую комнату, то там предоставляем стол, что было уже апробировано в Инновационном центре Microsoft и мобильной лаборатории. Мы можем принять до 30 start-up одновременно. Есть также start-up клуб, где будут еженедельно собираться заинтересованные лица, которые будут обсуждать имеющиеся идеи и возможность создания собственного start-up. Есть также конкретные возможности в рамках размещенных на территории Центра лабораторий – Cleantech, мультимедии и инженерии – всего около 40 start-up.
Что касается крупных компаний, то на территории GTC уже размещено пять компаний и планируется нарастить их число до 30. Сейчас параллельно решается вопрос их возможного последующего расширения, в том числе возможности использования новых зданий.
Все это позволило уже создать около 100 новых рабочих мест непосредственно в компаниях Центра, но необходимо работать, чтобы ежегодно создавалось около 1000-1200 рабочих мест. Подобный потенциал есть и самое важное это не столько создание рабочих мест непосредственно в Центре, сколько созданный Центром мультипликативный эффект на экономическое развитие города. Ожидания достаточно большие, а сам Центр достаточно впечатляющий
АРКА - Какие перспективы дальнейшего развития технопарка вы видите?
Б.Енгибарян - Я бы предпочел развитие по двум основным направлениям – привлечение серьезных ресурсов в Cleantech, который вместе с инженерией мог бы стать серьезным экспериментальным акселератором. Информационные технологии базируются на программном обеспечении, на основе которой можно обеспечить дальнейшее развитие, но инженерии необходимо иметь определенную базу оборудования, чтобы получить прототип, без которого никто не будет осуществлять инвестиции. Необходимо создать большой инженерный акселератор, на территории которого было бы возможно получать готовые производственные прототипы. У Гюмри есть большие производственные возможности и эти идеи могут привлечь серьезные компании в развитие промышленной индустрии, чтобы разработки не оставались на бумаге, а могли бы повлечь за собой развитие индустрии.
Второе направление – необходимо осуществлять серьезные инвестиции в кадры – переоснащение вузовской системы, поскольку в долгосрочном плане может возникнуть проблема с кадрами в регионе. Если мы сможем обратить серьезное внимание на образование в Гюмри, то сможем проводить интересные смешения направлений.
АРКА - Какие средства потребуются для реализации этих идей, и из каких источников их планируется привлечь?
Б.Енгибарян - Пока мы работаем в данном направлении, но думаю, что потребуется около $10 млн. При этом думаю, что необходимо использовать три основных источника финансирования – правительство с чисто символическим участием, которое позволит повысить доверие к проекту, Всемирный банк, который обычно проявляет достаточно высокую заинтересованность, и частные инвесторы.–0--
Читайте новости первыми и обсуждайте их — в нашем Telegram
14:11 13.09.2014